CEO в Adomation — компании по дизайну и автоматизации финансовой аналитики.
До этого 20 лет занимался инструментами автоматизации маркетинга, в финансы перешел благодаря «Принципам» Рея Далио в 2021 году. Можно вполне считать меня новичком на этом поле, поэтому с удовольствием послушаю умных и опытных людей.
Не продаю и не планирую продавать курсы, семинары или консультации, не продаю рекламу или ссылки на этом блоге. Этот блог — способ «достучаться» до увлеченных финансами людей, которым интересно обсудить теорию и практику изучения рынка, торговли и инвестиций, поведенческой экономики и психологии, quantitative и fundamental методов и подходов.
Я также понимаю, что эти вопросы на публике обсуждать не всегда интересно, поэтому жду в Телеграм. Здесь находятся все мои мысли по финансам в структурированном виде, чтобы проще было их искать и ссылаться в разговоре.
Начав с работ Рея Далио и Ицхака Адизеса, использую методологию Action Research в менеджменте и для организации своей работы (по ссылке — краткое описание моей реализации и опыта), попутно изучая финансы, социальную психологию, поведенческие финансы, статистику, стохастику и методы принятия решений.
Активно занимаюсь экспертными системами (один из разделов искусственного интеллекта), машинным обучением и дизайном/автоматизацией процессов изучения рынка и принятия решений в финансах с помощью всего этого, плюс немного магии. Но, хотя мне и нравятся технологии и статистика/теорвер, я все-таки пытаюсь совмещать их с психологией. «Quantamental+behavioral» — лучшее определение для того винегрета, чем я занимаюсь.
Хотя мне нравится учить и «исправлять» временами, мне все-таки интереснее учиться у других, гораздо более умных и успешных, чем я, людей. Надеюсь, что таковых — большинство среди читателей и комментаторов этого блога :)
Блог не заменит живого человеческого общения, поэтому основная моя цель тут — найти новых знакомых, друзей, партнеров и сотрудников. Буду рад встречам и любому живому общению, пусть даже и «на бегу», за чашкой кофе. Но не пью, к сожалению (?), по описанным еще лет 10 назад причинам. Бывших алкоголиков не бывает, в общем.
Здесь я делюсь короткими мыслями о своем опыте в финансах, управлении процессами и менеджменте. Это — лично мой опыт, и он — заведомо ошибочный! Я вообще никому не рекомендую читать посты старше 2019 года, поскольку я наступил на все возможные грабли первых стадий бизнеса по Адизесу. Если вдруг будете читать его супер-книгу «Управление жизненными циклами корпорации» — это про меня в части ошибок и не про меня в части верных решений. Исправляюсь постепенно, конечно, но требуется время и на принятие новых концепций, и на исправление старых ошибок.
Было время, когда я посылал критиков лесом и яростно защищал свою единственно правильную (а как по-другому?) точку зрения. Ошибочную, понятное дело.
Теперь же я больше пытаюсь учиться у других и внимательно выслушиваю и разбираю все их аргументы. Это может выглядеть странно и шизофренично для не приученных к стресс-тестированию людей, но я не вижу для себя более эффективного метода учиться.
Если вам вдруг покажется, что я яростно и без аргументации защищаю какую-то точку зрения (и не важна даже ее истинность для вас), пожалуйста, прямо скажите мне об этом в комментариях или в личном общении. Защита своей позиции без фактов или игнорирование фактов — самый серьезный упрек для меня, и я постараюсь немедленно исправиться.
Тут я лишь делюсь своим ограниченным опытом. Он может быть и неправильным, и чаще всего так и есть, поэтому мои слова стоит воспринимать с известной долей скепсиса. Информации снаружи всегда больше, чем внутри какого-то конкретного человека или компании, без исключений.
Единственная ценная информация, которую вы сможете тут найти — подробный разбор тех или иных аргументов, и чаще всего это происходит в комментариях, а не в самих постах. Мнения ничего не стоят, и только аргументы при разборе этих мнений приносят новую информацию.
Если вдруг захотите мне помочь — побольше критикуйте, а не хвалите! Только критика помогает избегать ошибок и быстрее расти, а похвала и одобрение — тормозят рост. Ваше мнение, а особенно разбор ваших аргументов к своим и чужим мнениям — самая большая ценность для меня, а не мои личные убеждения и тараканы.
В общем, добро пожаловать! :)
Самые интересные (по мнению читателей) мысли на текущий момент (счетчик я сбросил в момент последнего перезапуска блога, поскольку старые посты про маркетинг и малый бизнес ценности уже не представляют):
[starrating template_id=45 rows=1000 select=’post’ column=’votes’ min_votes=1 publish_date=’range’ publish_range_from=’20211218′ publish_range_to=’20911218′]
Свежие комментарии