Липкий продукт

Интересный эффект увидел на практике. Причем я ни разу не встречал его в бизнес-литературе или у кого-нибудь из теоретиков.

Суть в том, что сделав первый действительно прибыльный продукт, ОЧЕНЬ сложно запустить следующий.

Нет каких-то внешних причин, просто сложно развивать то, что дает раз в 10 меньше дохода, когда рядом есть устоявшийся и активный бизнес. Как-то неинтересно тратить на это время. Хотя логически понимаешь, что это вроде как правильно. И перспективнее новый продукт, и, может, даже интереснее.

Но разница в текущей прибыли «убивает» любую мотивацию.

Собственно, поэтому и живут долго «компании одного продукта». Не потому, что глупые или ресурсов не хватает. Мотивации нет на старте.

VN:F [1.9.20_1166]
0 голосов