Успешный предприниматель

Интересная мысль возникла: а что если все-таки устроить «социалистическое соревнование» между предпринимателями — по какому критерию выбирать победителя?

Я вот, допустим, Forbes не воспринимаю в качестве валидного средства оценки. Не каждый, отнюдь не каждый делает бизнес ради денег. Для меня, допустим, бизнес — инструмент, дающий свободу выбора всего: работы, отдыха, места жительства, и т.д. Деньгами я один раз «наелся» и больше тяги к миллионам у меня нет.

Вот я бы, наверное, в качестве критерии «успешности» предпринимателя выбрал то, насколько он доволен своим бизнесом. Если доволен на 100% — это реальный успех. Если «не совсем доволен» — чуть хуже.

И деньги тут не при чем.

VN:F [1.9.20_1166]
0 голосов
6 комментариев
старее
новее большинство голосов
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Дмитрий

Я из практики, и скажу следующее.

В бизнесе может быть только одна цель и мерило успеха — прирост капитала. И вот почему. Чтобы сохранять свое положение, необходимо расти хотя бы на 30-50% в год. В противном случае инфляция и рост издержек будет подъедать твои реальные доходы. Чтобы как-то компенсировать это — начнешь экономить, урезать, ужиматься. И это по спирали еще больше сожрет бизнес. Вплоть до полной смерти.

Достигнув какого-то необходимого минимума в бизнесе, многие люди расслабляются, забивают на деньги и начинают вести себя как художники. :) И первое время все действительно хорошо. Все же работает как и работало, возможно даже с небольшим ростом! Но на самом деле издержки уже начали точить) Дальше идет угасание по спирали.

По поводу форбса — это в некоторой степени все-таки мерило успеха. Пример на пальцах. Если начать, скажем, с небольшого магазинчика с оборотом 1 млн. руб. в месяц и расти на 50% в год, то через 25 лет оборот бизнеса уже будет 16 млрд. руб. в месяц — это уже величина ТОПов форбса.

Но мало кто способен так работать. Я знаю нескольких людей, которые достигнув с сетью магазинчиков оборота 5-10 млн. руб. в месяц, расслаблялись, жили какое-то время в свое удовольствие, затем начиналось быстрое увядание. Кто-то начинал опять снова. Кто-то бросал.

Дмитрий

Так вот, когда начинаются проблемы и увядание, то бизнес, перестает быть инструментом, «дающим свободу работы, отдыха, места жительства, и т.д.», не говоря уже об эмоциональном грузе. Только когда бизнес растет все это присутствует. А рост идет, только когда во главу ставится прирост капитала. Так что хочешь не хочешь, в бизнесе приходится приследовать одну цель — деньги.

Ну или можно работать фрилансером в инете. Это даст тебе все то, что ты описываешь. Многие это тоже называют бизнесом. :)

zyrg

Успешен тот, у кого можно не бояться отнять все, он опять создаст все заново и прирастет. Чтобы не пихать претендентов на звание лучших в страну 3-его мира, можно предложить построить бизнес в сложном сегменте, социальном или еще где, куда они по доброй воле не сунулись бы никогда.

Tim

Ага, всё проще простого :). Чтобы выяснить успешность предпринимателя, нужно всего лишь создать «измеритель свободы», ну или хотя бы измеритель «насколько он доволен своим бизнесом в процентах» . Ну и за одно измеритель страха за будущее, ( которого, как известно, нет. Вообще нет. http://maxpastukhov.com/1512 ). Очень практичны мысли в общем.