Моя жена (тоже занимается интернет-маркетингом время от времени), поработав в одной крупной конторе, «родила» термин: «нечеловеческий труд».
Это не в смысле «тяжелый», а в смысле «хер его знает, что делать в принципе». Ситуация возникает, когда на сотрудника перекладывается не конкретная работа, а принятие решений.
Собственно, этим и сложен бизнес: вопрос не в том, насколько сложно делать ту или иную работу — как правило, они достаточно технические. Вопрос в том, что именно делать в первую очередь?
С наемными сотрудниками эта проблема встает в полный рост: если у владельца бизнеса есть четкая мотивация, позволяющая преодолеть сопротивление неизвестности, то у сотрудника, как правило, эта мотивация отсутствует. Он не для того пошел на работу, чтобы думать за кого-то. Он пришел именно работать.
«Креативные» люди, как правило, долго на наемной работе не задерживаются. Смысл «выжимать» себя ради кого-то, если ты выполняешь самую сложную работу?
Свежие комментарии