В комментариях иногда вижу рассуждения вида: «А вот если бы X, то Y».
Мне это напоминает детское: «А что, если Сталлоне с Чаком Норрисом…»
«Если бы Стив думал, как ты, айфона и айпада бы не было.» Ну логично ведь, да? Логично, но не практично.
Ты только что привел мне ПРЕДПОСЫЛКУ. А в бизнесе важны ДЕЙСТВИЯ. И если действовать, исходя из твоей предпосылки, что нужно делать в этом случае? Правильно: хрен его знает…
Давай, начинай «угадывать» клиента. Прямо сейчас. Придумай «сферического клиента в вакууме» — это интересно, помечтать иногда.
Я не знаю и не буду гадать, почему Стив выпустил айфон. И тебе не советую. Делом лучше займись. Дай клиентам то, что они просят от тебя прямо сейчас.
А помечтать и поэкспериментировать — да пожалуйста, когда свободные ресурсы и время есть, а не когда это твой первый бизнес, «первый ребенок».
Рекомендую.
Ну, про Стива, допустим, мне-то понятно.
Гораздо интереснее вопрос «что позволило ему сделать именно так». Что у него было, чего нет у тебя. Дальше следствия. Очень помогает по-новому взглянуть на рыночные активы, рекомендую.