Наверное, самый частый вопрос и проблема стартапа: «Где взять трафик?» И, мне кажется, 90% маркетинговых материалов посвящены именно этому вопросу.
«Смешались в кучу кони, люди…»
Проблема-то — не в контакте с клиентом, а в прибыли на выходе бизнеса. Вопрос — абсолютно не в размере клиентской базы, а в «живых» деньгах.
На моей практике усилия по повышению прибыли с каждого потенциального клиента (сейлз-леттер, дедлайны, цена, апселл, бандлы и т.д.) на порядок превышали по эффективности любые усилия по увеличению трафика.
И, да — можно отлично «жить» с 200 человек в день на сайте. Я — вполне серьезно. Причем, когда ты можешь «жить» с маленького объема трафика, любые усилия по его увеличению приводят к просто замечательным результатам :)
Проверено не раз.
> сейлз-леттер, дедлайны, цена, апселл, бандлы и т.д.
а можно вот это «и т.д.» ещё чуток расписать?
И кстате просто бизнес у вас (да и у нас) «местячковый». По настоящему крутые пасанчики они совсем с других людей просто бабки стригут, и «в той» экономике действительно имеет значение только трафик. И упаси боже его в начале подрезать какойто то там ценой, апселом, нагрузить бандлом или «и т.д.»
Мне кажется, это из серии «мой бизнес/мои клиенты — другие».
«По настоящему крутые пасанчики» просто не пробовали других методов.
Что-то работает — и ладно :)
А «и т.д.» — в Клубе подробно расписано. Подробнее-некуда :)
http://maxpastukhov.com/club
на клуб подписываться лень : (
что там расписано то, хоть в двух словах?
насчёт того что работает и ладно, ну фиг его знает… я бы не был так уверен. Но в любом случае нам до «того» бизнеса как до луны, так что наверно и нет смысла особо слюни пускать.
> что там расписано то, хоть в двух словах?
эээ понял, типа ото всё шо в том клубе это типа и.т.д.
ну окей…
Вот вам пример кстате этого сразу:
http://www.hamstersoft.com/
прочуствуйте свою отсталость так сказать.
фирма с over 10 человек персонала. Топ девы получают больше 4000$/m
Я бы не мерял бизнес размером персонала :)
Уже обсуждали, что бизнес строится как дополнение к жизни, а не как способ «кормежки» большого количества народа. Я тоже в свое время платил достаточные деньги сотрудникам, пока не научился обходится без них.
По факту, сотрудники — не такая «лапочка», как в книгах по менеджменту. И выгода от них часто очень сомнительная.
Я ориентируюсь в первую очередь на чистый доход от бизнеса и как он «встраивается» в мою жизнь — время, занятия, контакты, интересные задачи.
да тут мерять нечего. чуваки делают деньги на полностью бесплатных продуктах, довольно высокого качества причом.
И всё зачем они гонятся это трафик. Можете сами глянуть какого он маштаба, всякими алексами.
и при этом у них ещё и куча конкуретнов есть, с такойже моделью.
А в чем состоит модель?
На мелком старте эта мысль вполне верна. Но затем нужен рост. При помощи улучшений можно вырасти на порядок как ты говоришь. При помощи трафика можно вырасти в тысячи раз.
Проверено.
Не спорю :)
Просто с улучшениями на старте этот трафик не «пробежит» впустую.
> можно отлично «жить» с 200 человек в день на сайте
на правах личного отзыва: можно запросто жить и с одним человеком в день на сайте. Если он гарантированно дает тебе денег. 30 клиентов в месяц по удельным $500 с каждого — и беды ты уже не знаешь. Свободного времени, впрочем, уже тоже )