Набрел на интересный закон, который объясняет феномен умирающих стартапов.
Суть в том, что чем сильнее мотивация и давление, тем быстрее происходит работа и обучение… до определенной точки.
Если после этой точки сохранить давление/мотивацию или, еще хуже, наращивать их, результаты будут становиться все хуже, и хуже.
Замечали по себе, наверное, что какую-то особо интересную или сложную задачу легко начать, но сложно закончить.
Причем, чем сложнее задача, тем быстрее наступает та самая пиковая точка.
Лекарство? Я вижу две «таблетки», которые нужно «употребить» в нужной последовательности:
1. «Таблетка скорости» — пока есть высокая мотивация, пока ты еще «горишь» идеей, нужно как можно быстрее выйти на рынок.
Если ты откладываешь выход на рынок, ты неизбежно достигнешь пиковой точки, после которой работать в прежнем темпе будет уже невозможно.
2. «Таблетка постоянства» — когда вышел на рынок, сбавь темп, поставь себе ежедневный план и спокойно выполняй его.
Если ты попытаешься «обогнать себя» на этом этапе, быстро сгоришь. На этом этапе ты должен превратиться из «стартапера» в «менеджера» как других, так и самого себя.
одна засада, после перегорания маловато сил (то есть воодушевления) остается, на планомерную, ежедневную работу по 2-3 часа. решаемо, но эффективность канеш ниже.
на гребне волны желательно по максимуму проехаться, хотя бы грубый но рабочий прототип вылепить. но про это тут вроде уже написано не один десяток раз. )
Мне кажется, первая проблема решается отпуском после первого этапа.
По крайней мере, у меня практически всегда это получалось неосознанно, само собой.
Пример: когда я запускал TheDowser, я создавал его в «горячем» режиме около месяца, после чего запустил… и почувствовал реальное переутомление. Тогда я убедил себя в том, что мне нужно просто отдохнуть летом, без относительно судьбы проекта.
После пары месяцев отдыха я смог вернуться к работе, причем продолжил его «пилить» уже в ненапряжном режиме, а первые серьезные результаты появились через несколько месяцев такой работы.
Впоследствии я еще несколько раз замечал подобное, просто не придавал этому значения.
Но вот есть еще инвесторы и им пофигу горишь ты или уже сгорел. Они давят и давить будут.
Ну и сами себе проблемы этим создают, от их давления-то ситуация не улучшается. Мы ведь не оцениваем «правильно» или «неправильно», а «причину» и «следствие».
с инвесторами есть еще нюанс — для них это способ выдавить стартапера и отмести бизнес целиком
еще как вариант понимать свой психотип.
Кто-то спринтер, кто-то стайер.
Спринтер выводит в высоком темпе, стайер поддерживает и стабильно развивает