Общие принципы

Обратил внимание, что и я, и многие знакомые предприниматели часто наступаем на одни и те же грабли: желание найти и использовать некие общие принципы в бизнесе и продуктах.

Допустим, видим «социальную сеть для айтишников» вроде Хабра, возникает желание создать социальную сеть для Х, где Х — любая группа людей с общими интересами. Видим эффективную рекламу определенного продукта в определенном месте — возникает желание попробовать рекламу там же похожего продукта.

Что интересно, так это провал подобных попыток. Попытка убрать контекст редко заканчивается удачей, причем даже если и что-то получается, это — чистая случайность.

Мне кажется, что сугубо техническое образование приносит не только пользу, но и вред. Формализовать можно лишь точные науки, но ни в коем случае не социальные.

Формализация менеджмента приводит к излишней бюрократии и смерти компаний (Нокиа и иже с ними). Формализация маркетинга — к отходу от того, что реально работает и опять же к провалу. Примеры даже приводить не нужно — наверное, 80% известных мне провалов обусловлено именно попытками «выйти на следующий уровень» и последующему фатальному отказу от старых продуктов, методов рекламы и пиара.

Единственный валидный ответ на вопрос: «Почему стрельнул тот или иной бизнес?» — «Повезло!» И не нужно ничего менять или формализовывать, стоит просто развивать и не ломать то, что уже работает.

Крамольная мысль, конечно. Но по итогам многолетнего наблюдения за рынком только она и остается.

Если хочется поспорить с этим утверждением — сами посчитайте процент компаний, которые с самого начала планировали развитие, маркетинг и действовали исключительно по этому плану. А в качестве «контрольного в голову» — посмотрите на судьбы следующих компаний, организованных прежними «везунчиками».