Чем заниматься в первую очередь?

22.12.2011

В принципе, большая часть бизнес-проблем имеет достаточно четкие и проверенные временем решения: девелопмент, маркетинг, поддержка, менеджмент и т.д. Что же касается главного — поиска ниши, то тут не так все четко.

Дело в том, что знание «где деньги лежат» уже само по себе имеет ценность, поэтому подобные сотрудники, как и успешные трейдеры, под чью-то крышу не идут. Практически все уже имеют бизнес в той сфере, которую они определили себе как денежную.

Да и информации по этому не сильно много — кому охота светить рыбные места? Что же касается мейнстримовых маркетинговых исследований — толку от них мало. Их удел — прикрыть себе задницу на случай, если проект на самом деле оказался убыточный. Типа «мы же старались, вот видите сколько исследований провели». Ну и еще они помогают «зарезать» заведомо убыточный проект, хотя и здесь все не так однозначно.

Так что заниматься в первую очередь надо поиском прибыльных ниш — это никто за тебя не сделает. Причем это не должно быть «исследованием» — это должен быть свободный поиск.

Смотреть, кто как зарабатывает, кто как рекламируется — это занятие увлекательно само по себе :)

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 5.0/5 (1 vote cast)
Share

Платить себе с оборота, а не с прибыли

22.12.2011 2 комментария

Если платить себе с прибыли, то где та самая точка прибыли при непрерывном реинвестировании? Опять получается скрытая этапность, которая губительна для инвестиционной схемы.

Идеальный вариант — вынимать себе деньги в процентах с оборота, а не в процентах с прибыли.

Причем брать ее пропорционально, тогда еще все веселее получается:

Вариант 1:
Инвестировали: $1,000
Получили продаж: $3,000
Моих 50% с прибыли: $1,000
Ушло в реинвестирование: $2,000
Моих 33% с оборота: $1,000
Ушло в реинвестирование: $2,000

Как видно, при таком стандартном раскладе разницы между выниманием с оборота и с прибыли нет

Вариант 2:
Инвестировали: $1,000
Получили продаж: $5,000
Моих 50% с прибыли: $2,000
Ушло в реинвестирование: $3,000
Моих 33% с оборота: $1,666
Ушло в реинвестирование: $3,334

При таком раскладе я получаю чуть меньше, зато больше остается на реинвестирование.

Вариант 3:
Инвестировали: $1,000
Получили продаж: $10,000
Моих 50% с прибыли: $4,500
Ушло в реинвестирование: $5,500
Моих 33% с оборота: $3,333
Ушло в реинвестирование: $6,666

Видно, что чем больше прибыльность инвестиции, тем меньше денег остается мне, и тем больше — бизнесу. Но это, на самом деле, хорошо: это, по сути, премия бизнесу за эффективность. Если он идет хорошо — получает больше средств. Если плохо — меньше.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 5.0/5 (3 votes cast)
Share

Непрерывный рост капитала

22.12.2011

Капитал нельзя растить поэтапно — уже проверено, не работает.

Не работает потому, что возникает соблазн «зажать» очередную инвестицию в угоду скорейшему выполнению очередного этапа плана.

При этом бизнес «выжимается» как лимон и не растет.

Инвестировать нужно по мере накопления инвестиционной подушки. По реальным текущим средствам и возможностям, а не по абстрактным глобальным планам.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 1.0/5 (1 vote cast)
Share

Почему нельзя работать самому?

22.12.2011 5 комментариев

Почему бы не сделать все своими руками, особенно на первых этапах, когда требующаяся прибыль не высока?

Потому, что требуются инвестиционные инструменты, способные «переварить» большой объем инвестиций. Ты таким инвестиционным инструментом не являешься, поскольку прибыльность твоей работы не зависит от количества полученных тобой денег.

Единственный вариант масштабного инвестирования — менеджмент, покупка труда других людей.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 5.0/5 (3 votes cast)
Share

Что такое «цель»?

22.12.2011

Цели можно разделить на текущие и глобальные.

Только вот будущее непредсказуемо и самый большой объем ценной информации приходит уже в процессе, соответственно глобальные цели будут постоянно меняться. Вопрос не в том, кто что строит, вопрос в том, какие конкретные шаги тот или иной человек делает прямо здесь и сейчас — именно они и определяют, в каком направлении он движется.

Соответственно, глобальные цели — миф. Можно выбрать другой, большее подходящий термин: «направление движения».

Если говорить о целях, то они могут быть только локальными. А поскольку невозможно двигаться сразу по нескольким направлениям, то и цель может быть только одна.

Причем чем короче и понятнее цель, тем больше шансов на ее исполнение.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 5.0/5 (1 vote cast)
Share