О чем умалчивает инфобизнес

22.12.2011 2 комментария

«Основа» инфобизнеса: когда ты чему-то научился, стал в этом экспертом, нечего тратить время на работу, проще и выгоднее учить кого-либо это делать. Переход из «эксперта» в «учителя».

В принципе, я с этим подходом согласен. Но есть еще один вариант использования этого опыта, намного более прибыльный.

Стать менеджером таких же как ты. Тогда у тебя будут не просто эпизодические покупки, но хорошая постоянная прибыль на каждом сотруднике.

Этот подход уже доказал свою жизнеспособность в софтверном аутсорсинге, в студиях дизайна и маркетинга.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 3.0/5 (2 votes cast)
Share

SEO

22.12.2011

«Как много в этом слове…»

Вот честно: в своих проектах никогда не занимался SEO. Необходимости не было. В чужих, с неуникальными продуктами — да. И то, больше в форме написания статей и пиара.

Хороший продукт, активное общение с «живыми» людьми. Статьи, пиар. А SEO появляется автоматом на волне всего этого: много ссылок с релевантных сайтов, достаточно много четкого контента. Писанного, опять же, не для поисковых роботов, а для людей.

Я не отговариваю от SEO — для кого-то это может сработать (и, скорее всего, работает). Но приоритет должен быть на живое общение. Интернет — средство коммуникации в первую очередь. Информационная среда, где генераторами и потребителями являются живые люди, а не машины.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 4.0/5 (4 votes cast)
Share

Мелочи или детали?

22.12.2011

Одним из первых моих работодателей был натуральный индус-американец. С забавным русским «прононсом».

Когда ему говорили слово: «мелочь», он взрывался: «Нет мелочА, есть детали!!!»

Тогда, во времена постсоветской разрухи, это выглядело дико. А теперь я на 300% с ним согласен.

Бизнес — он в деталях. Пока не позанимаешься, не поймешь. Это не принятие глобальных стратегических решений, это ежедневное решение мелких задач.

Занимаясь деталями, поначалу кажется, что тратишь время впустую. Однако через пару месяцев реально охреневаешь от изменений.

Это как в спортзале: если не смотреть на себя в зеркало несколько недель, потом будешь приятно удивлен.

Главное — не увлекаться деталями до первого релиза, чтобы не откладывать его.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 5.0/5 (1 vote cast)
Share

Быть лучшим

22.12.2011

Одна из любимых отмазок при отказе от идеи: «Я не смогу быть лучшим на этом рынке».

И?

Мы не на олимпиаде, здесь даже 67-е место выполняет цель бизнеса: прибыль. Понятно, что с ходу ты лидером рынка не станешь. Да и не нужно это тебе, по большому счету. Люди под сороковник меня поймут :)

Чтобы заниматься бизнесом, не нужно быть лучшим. Нужно просто знать чуть больше своего потенциального клиента. Чем меньше у тебя знаний, опыта — тем меньше потенциальных клиентов, но они ВСЕ РАВНО ЕСТЬ!

По мере роста опыта, развития бизнеса все больше и больше клиентов будут переходить из разряда «чужих» в разряд «потенциальных».

А сходу быть лучшим могут быть только уникумы. И то, не факт: вспомните судьбу малолетних гениев. Ведь кроме знаний и опыта требуется еще и желание, и ежедневная работа.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 4.5/5 (2 votes cast)
Share

Откуда брать идеи?

22.12.2011

Наверное, у 99% населения ментальный кризис: глобальное отсутствие идей. Вроде и опыт есть, и деньги, а идей для бизнеса нет.

Или другой случай: есть свой продукт, а реклама слабенькая. Опять идей нет.

Или еще крайность: куча идей, выбираем лучшую. Уже лет пять как выбираем.

Я бы слово «идеи» заменил на слово «идеятельность». Любое действие рождает не только физический результат, но и наполняет мозг информацией. А уже на основании этой информации идеи и рождаются.

Если нет «идеятельности», то и идеям неоткуда расти. В пустой голове — и идеи пустые.

Лекарство? Заняться хоть чем-нибудь, близким к тому, в чем требуются идеи. Если ты хочешь сделать продукт для бухгалтеров — не обязательно перечитывать от корки до корки форумы и блоги бухгалтеров. Да просто пойди на курсы бухгалтерские, просто набей голову информацией, получи контакты, живое общение с потенциальными клиентами. Устройся помощником бухгалтера в мелкую контору, походи на семинары бухгалтерские.

Большинство идей успешных продуктов вырастало из предыдущей деятельности их создателей, а не «рождалось» в их голове в полпятого утра на пьяную голову. И уж тем более не было рождено модным нынче брейнстормингом.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 4.0/5 (2 votes cast)
Share