Порядок

31.12.2011

Кому-то нравится наводить порядок, кому-то достаточно жить в бардаке. Каждому — свое.

Главное, понимать, что этот «порядок» — только у нас в голове, а не «по факту.»

В бизнесе бардак только помогает. Если в бизнес приходит «строевой» человек, он «закапывается» в оптимизацию мелких вещей раньше, чем это нужно.

В бизнесе важно количество деталей, а не их качество. Все равно не угадаешь, какая именно деталь окажется «решающей.» Да и не будет этого, работает именно совокупность деталей, а не каждая по отдельности.

«Приборка» sales letter «убивает» его. Попытка разделить форум на разделы отпугивает участников — если раньше была одна популярная ветка, то теперь пустых 50 подфорумов и злобный админ, банящий за оффтопик.

Лучше поддерживать порядок не со старта, а методом рефакторинга. Накопился бардак — немного прибрали. Снова накопился — снова прибрали немного. Но не заставлять всех ходить строем.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Еще один шанс

30.12.2011 7 комментариев

Люди не меняются. Никогда. Ни при каких условиях. Точка.

Могут меняться их интересы, их навыки, их пол и место жительства.

Но «суть» человека, его характер всегда остаются неизменными. Да, человек может постараться «исправиться» и даже будет выглядеть «новым и улучшенным» некоторое время. Но потом снова вернется к тому, «старому» себе.

Если что-то не устраивает в жене, в сотруднике, в окружающих людях, не стоит пытаться их изменить. Либо принять этот как факт, либо менять человека. Если даже у него что-то получится — это будет приятным бонусом. Но рассчитывать на это не стоит.

Поэтому в выборе людей нужно быть очень осторожным. Их невозможно «исправить», «мотивировать», «научить» и «дать еще один шанс». Если человек прожил всю жизнь до тебя таким, и не «исправился» от контакта с тысячами других людей — с какого перепугу он будет меняться с тобой?

Если тебя что-то в самом себе не устраивает, можно попытаться это исправить. Но нужно действовать исходя из того, «старого» себя. Поскольку ты все равно его через некоторое время увидишь его в зеркало :)

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Д’Артаньян

30.12.2011

Это не категория людей, это самый эгоистичный способ лениться.

Когда человек говорит: «Да, у меня есть куча идей и я готов их сразу реализовать… как только ты сделаешь что-то».

«Я запущу активную рекламу, когда ты выпустишь новую версию.» «Я разберу бумаги, когда Сергей подготовит шкаф под них.»

Очень удобная позиция. Ты вроде как и не ленишься. Ты весь такой активный, просто тебе другие мешают. Это они, а не ты, ленятся — слишком медленно работают и не дают тебе работать.

И такая «хитрожопая» позиция может сохраняться годами: всегда найдется что-то ну очень важное, что не сделали ДРУГИЕ. А ты — весь в белом.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

humanemulator.info

29.12.2011

На форуме гоуфакбиз развернулось обсуждение того, humanemulator.info — мой проект, или нет.

И да, и нет. «Да», потому что это была моя идея, делалась чисто под мои задачи изначально, я контролировал первичную разработку, организовывал продажи и вообще бизнес в целом.

И «нет», потому что среди «учредителей» нашелся человек, который посчитал возможным «закрысить» деньги от меня. И для меня это был уже вопрос не денег, сумма там была абсолютно смешная — около $30.

Я и до этого-то сомневался в живучести «колхозов», так что это, в совокупности с движением проекта не в ту сторону, которая предполагалась изначально, и определило мое решение.

В итоге я продал свою долю за 1 гривну (около $0.12) человеку, который оказался единственным надежным партнером за все эти годы. И который до сих пор поддерживает и развивает как этот проект, так и является моим единственным партнером по другим проектам.

Привет, Андрей :)

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Время лечит

29.12.2011 2 комментария

Одна из «убийственных» вещей в бизнесе — откладывание действий под каким-нибудь благовидным предлогом.

«Мы не будем запускать рекламную кампанию прямо сейчас — скоро Новый год. Лучше после праздников…»

«Продукт еще сырой, давай я еще немного над интерфейсом поработаю…»

А почему откладываем? Потому, что лениво.

А почему лениво? Потому, что не уверены в результате.

А почему не уверены? Да потому, что информации мало и никогда не будет достаточно.

Бывает, что «откладывание» приносит хороший результат просто благодаря ошибкам конкурентов или изменению ситуации на рынке. Урок усвоен, дальше бизнес движется медленно и печально.

Нет «завтра», есть «сейчас» и «никогда». Откладывая что-то на «завтра», ты автоматом переносишь это в раздел «никогда». А там уже целая очередь :)

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)