У Канемана есть подробный разбор «якорей»: фактов, к которым мы привязываемся в процессе принятия решений, даже если...
Метка: мотивация
Можно считать наброском второй главы будущей книги. Итак, мы согласились с мыслью о том, что работа ради быстрого улучшения...
Когда очарование первых дней проходит, неизбежно приходит и прокрастинация в том, или ином виде. Да, её теперь проще замечать...
Всплыла вчера интересная тема в разговоре, когда получил возражение по поводу беготни за каждой продажей в стиле: «Это же...
Я все ближе, и ближе подбираюсь к «правильному» определению «правильной» боли. В этот раз, когда встал выбор между...
Наблюдаю один интересный эффект все время существования своего блога: чем больше конкретики — тем меньше реакции. И...
Услышал интересный коммент: «Твой подход похож на вечного студента», и задумался… Действительно: то, чем я сейчас...
Поделюсь, пожалуй, уже очевидной разницей между ожиданиями и реальностью месяц спустя. Тем, что заметнее всего. 1...
Примерно месяц назад я принял идею «боли по расписанию» и начал постепенно входить в режим. Если честно — было очень...
Вот я тут вскользь упомянул два феномена: боль как индикатор роста и рост как индикатор адекватности модели мира. Если ещё...
В комментах к предыдущему посту явно заметна боль людей, которые все еще не поняли суть маркетинга. И я даже не говорю о...
Мы привыкли оценивать многое в деньгах. У каждой вещи или удовольствия есть свой ценник. Но что получится, если взглянуть на...
За последние несколько месяцев, начав с маркетинг-менеджмента, постепенно превращаюсь в «чистого»...
Вроде как простая и очевидная мысль о том, что работа менеджера — принятие решений, становится не столь уж и простой, когда...
Интересный аспект: чем больше погружаюсь в маркетинг-менеджмент, тем меньше вижу ценности в личном бренде. На днях еще и на...
«Старожилы» этого блога помнят, как я увлеченно писал конспекты по разным темам. Понятное дело, что лучший способ...
Вчера обсуждал со знакомым общие интересы, и неожиданно пришёл к выводу, что, возможно, именно Factorio если и не привело, то...
«Победителей не судят» — правильный, но опасный подход. Правильный потому, что мы работаем ради конкретных...
Есть два сорта смелости, по моему мнению: «хорошая» и «плохая». «Хорошая» — это когда проявление смелости...
В чем основная проблема победителя? В узости мышления. Когда ты достиг поставленных целей, а тем более если обогнал других...
Свежие комментарии