Идеальное рабочее место

11.03.2019 21 комментарий

У меня есть три рабочих места:

1. Хороший такой компьютер, навороченный, с большим монитором и хорошей ножничной клавиатурой, игровой мышкой, столом под заказ, подставкой под ноги и дорогущим стулом DX Racer. Он стоит летом, весной и осенью на веранде деревянного домика с камином в сосняке в 300 метрах от моря. Зимой — в отдельной квартире, где тепло, комфортно и никто не мешает.

2. Крутой монитор с компьютером-стиком, который я могу поставить себе на кровать, с той же клавиатурой и мышью, что и в предыдущем варианте. Можно абсолютно комфортно работать лёжа по нескольку часов подряд.

3. Айпад с браузером и simplenote. Без клавиатуры и мыши, который я большей частью использую в лежачем положении, когда отдыхаю.

Как думаете, где я делаю больше всего работы?

Да, правильно: на «хорошем компьютере», но только потому, что мышкой и клавиатурой удобнее выполнять технические задачи. Но теперь я ненавижу эти три часа, которые я за ним провожу и не стремлюсь засиживаться допоздна, как делал раньше. Удобный стул стал моей собственной дыбой. С самого утра я мечтаю о моменте, когда я, наконец, с него слезу.

Если же брать по-настоящему креативную работу, вроде постов в блог и написания книги, планирования и изучения рынка, я использую iPad, и счастлив. Его более, чем хватает для текстов и общения.

Если заглянуть чуть в будущее, то все меньше, и меньше моей работы будет требовать именно полноценного компьютера. Все больше, и больше будет общения и планирования.

Более того: я все больше понимаю, что не хочу сидеть в офисе или даже на даче с утра и до вечера. Я бы предпочёл почаще менять рабочие места, и с нетерпением жду момента, когда, наконец, вся техническая работа будет делегирована, что полностью освободит меня от необходимости садиться за рабочий стол.

Тут можно было бы обвинить меня в лени, типа мне хочется лежать, а не сидеть. На практике же, когда я ставлю себе «лежачий» компьютер, я его практически не использую для работы. Да, могу бесцельно бродить по сайтам, но вот работать за ним вообще не получается. В последнее время использую его все реже, и реже.

Если же я убираю его с кровати и беру iPad в руки, моментально появляется креативность и желание что-нибудь написать, почитать или спланировать. И так же активно работается и в сидячем положении: где-нибудь за рулём автомобиля, на кресле в баре и вообще где угодно.

Мне кажется, основное достоинство планшета — фокус. Ты видишь только одно приложение — то, с которым работаешь прямо сейчас. И, отключив уведомления от мессенджеров, можешь получить несколько минут полной концентрации, что нереально на компьютере с его панелью задач.

Второй, не менее важный бонус: легкая смена рабочей обстановки, что мотивирует само по себе. Скататься куда-нибудь на природу на машине, сесть в баре или в библиотеке, на лавочке в парке или на берегу моря. Сам не замечаешь, как выполняешь 4-6 часовой рабочий день, и только голод гонит куда-нибудь еще.

Соответственно, я даже не планирую себе какой-то отдельный офис или кабинет на будущее. Мой «офис» — планшет в любом месте, где я сейчас нахожусь. То самое «идеальное рабочее место». А толпа вокруг и «белый шум» лишь помогают сконцентрироваться на том, что по-настоящему важно.

PS: Если убедил, рекомендую пойти на apple.com в раздел Refurbished — там есть модель iPad Air 2 за какие-то смешные деньги. По моему мнению, наиболее удачная модель из всех: батареи легко хватает на 8 часов непрерывной работы, заряжается быстро, весит мало, удобно набирать тексты даже без клавиатуры. Купил и себе, и всей семье, ни одно из устройств еще не сдохло за весь период активного использования.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 2.2/5 (10 votes cast)
Share

Игры с цифрами

01.03.2019 5 комментариев

Бывает, что ты к чему-то привыкаешь, и это «что-то» кажется тебе само собой разумеющимся. И, когда ты видишь, что другие без этого страдают, возникает недоумение и желание помочь.

В среде айтишников любовь к математике или, по крайней мере, свободное с ней обращение подразумевается. Но, к сожалению «понимать» не означает «эффективно использовать на практике».

Для меня самым полезным опытом, с этой точки зрения, была работа в проблемной научно-исследовательской лаборатории, с инженерами и преподавателями ещё старой советской закалки. Они, как и любые другие мужики, любили «потрындеть» о разных абсолютно бытовых мелочах или событиях, но дальше разговор часто получал неожиданное развитие: вместо спора до хрипоты народ садился считать и прорабатывать эксперименты.

Допустим, поспорили об уровне излучения монитора, нашли спектр в справочниках и документации, определили, что этот спектр хорошо влияет на скорость роста кактуса, нашли и посадили кактус перед монитором, да замеряли его рост. Или, допустим, спор про вероятность мутаций: брался слабый источник радиации и высаживалась рассада. Не для кандидатской или докторской, народ просто так устроен был.

Я уже и не припомню всего, но на все вопросы у этих людей были не «ответы», а «расчёты» и » эксперименты». Не страшно чего-то не знать, страшно либо игнорировать это незнание, либо брать первый попавшийся случайный ответ и защищать его без проверки и фактов.

У того же Рея Далио, на которого я в последнее время часто ссылаюсь, описан опасный тип людей: всезнайки. Наше общество, к сожалению, приучило людей к мысли о том, что «выглядеть хорошо» важнее «искать правду». И, когда нам задают вопрос, в ответе на который мы сомневаемся, нам бывает стыдно признаться в этом, вместо этого мы сначала уверенно говорим какой-то бред, а потом его ещё и защищаем, вместе со своим эго и репутацией.

И проблема тут — не только в хреновых решениях, принятых на основании ошибочных суждений, но и в отсутствии обучения. Подобные люди будут наступать на одни и те же грабли раз за разом, лишая себя даже шанса на исправление и эволюцию. От таких нужно избавляться сразу, их уже не перевоспитаешь.

Есть простой и очень эффективный инструмент для игр с цифрами в любой деятельности, которой вы занимаетесь. Главное только приучить себя работать с ним правильно. Научить себя считать и проверять любые свои предположения и сценарии.

Я сейчас говорю о Google Spreadsheets (Microsoft Excel, если кому привычнее). Табличка с балансом по разным счетам и закладками с различными сценариями — то, с чего я начинаю свой рабочий день и чем я его заканчиваю.

Я не буду тут проводить ликбез по этому чудесному инструменту, я лишь дам список того, что я с помощью него делаю, и как это помогает в работе:
— наглядно подбить баланс по всем счетам и обязательствам
— увидеть тенденции по доходам и расходам
— просчитать различные сценарии и увидеть, что будет на выходе с разными входными параметрами
— автоматически посчитать сроки и увидеть влияние входных параметров на них
— получить предупреждение в виде подсветки ячейки, если отклоняешься от плана
— увидеть в реальном времени, как повышение или снижение уровня сегодняшних продаж приближает или отдаляет цели
— оценить влияние мелких текущих расходов в долгосрочной перспективе

Когда я кем-то общаюсь по поводу денег, я могу быстро заглянуть туда и посчитать какие-то банальные штуки вроде кредитной нагрузки, сроков, реинвестирования и прочего. И моих собеседников те цифры, которые я оттуда вытягиваю, часто шокируют, и тут даже не требуется высшая математика, все на уровне средней школы.

И, к счастью или к сожалению, все эти расчёты — не просто » цифры», а вполне себе реальные деньги в нашем кармане в разные периоды времени. Пока их не потрогаешь — не поймёшь до конца. Когда, допустим, катаешься на машине за счет сборки своего сервера, а не его аренды. Или когда понимаешь, что сумма налички в запасе равна годовой аренде своего офиса, и без него в кармане был бы полный ноль.

Допустим, мы все можем посчитать аннуитет и депозит с пополнением, но кто-нибудь когда-нибудь сравнивал эти два сценария? Что будет на выходе, если мы либо платим по кредиту 9,000 рублей в месяц под 12% годовых, либо откладываем те же 9,000 рублей в месяц в банк на депозит под 8% годовых? На 10 лет, допустим. Сколько на выходе будет разница между «чистыми» вашими деньгами, ведь мы и так, и так отдаем кому-то одни и те же деньги из нашего кармана.

Я даже ответ тут приводить не буду, ибо как кому интересно — посчитает и офигеет, а кому нет — оно тому и не нужно. Те, кто посчитают, поймут, почему именно 9,000 рублей в месяц, а не 10,000 :) Скажу только, что 10 лет пролетят гораздо быстрее, чем ожидаешь.

Или, допустим, делаете вы одну продажу в день и довольны собой. Но что будет, если сделать две продажи? А если оттуда вычесть текущие расходы? А если есть большая цель, и вы сравните даты её достижения? А если увидеть наглядно, как сегодняшняя лень резко меняет график и нагрузку в будущем? И есть ли смысл делать три продажи вместо двух, или даже четыре? Тут ответ, к слову, отнюдь не очевиден.

Подобные расчёты — ни хрена не баловство, на самом деле. По словам одного мудрого человека, вы можете аутсорсить все, кроме двух ключевых областей, потеря контроля над которыми равносильна потере контроля над бизнесом: маркетинг и финансы. И, если с маркетингом тут все понятно, то вот финансы для многих остаются китайской грамотой до конца жизни.

Я встречал много людей, имеющих и делающих реально большие деньги, но просирающих их бездарно и бездумно. И вопрос тут — даже не в экономии, а в нерациональном их использовании: вполне можно было иметь все то, что они и имели в итоге, без лишних рисков и с гораздо меньшими затратами. А, если добавить туда ещё и чуточку экономии, то и на порядок больше. И, если бы некоторые из них адекватно просчитывали риски и сценарии, жили бы гораздо лучше и спокойнее.

Когда эти расчёты делаешь для себя несколько лет подряд, принимаешь ключевые решения уже совсем по-другому. Наверное, именно поэтому я не всегда встречаю понимание, когда говорю о маркетинге. Для меня маркетинг — цифры на входе и на выходе, а не красота или качество продукта или его сравнение с конкурентами. Причём не просто «цифры», а с точностью до доллара.

С помощью этой таблички я зарабатывал и мотивировал себя зарабатывать все свои активы и пассивы, снижал постоянные расходы и оптимизировал цены и продажи. На выходе — реально устойчивый бизнес и баланс доходов и расходов, который пережил уже несколько экзистенциальных кризисов и десятки суетливых конкурентов.

В общем, если вы этого ещё этого не сделали, заведите себе один-единственный файл в Google Spreadsheet и забейте туда, для начала, всего две закладки:
1. Баланс — все ваши счета и долги с суммами и итоговым балансом, его нужно обновлять ежедневно.
2. Лог — еженедельная запись итоговой суммы, можно ещё добавить туда график, когда пройдёт несколько недель.

Одно это уже будет хорошо так мотивировать работать поэффективнее, проверено :)

Остальные закладки возникнут сами собой, когда возникнут какие-то конкретные цели или идеи, захочется что-нибудь посчитать или проверить. И, чем больше играетесь с ним, тем больше идей будет возникать по ходу.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 5.0/5 (2 votes cast)
Share

Посоветуйте инструмент совместной работы

10.11.2018 21 комментарий

Сейчас пробую разные варианты:

Basecamp — вообще охреневшие, $100 в месяц со старта

SharePoint — вроде выглядит привлекательно, но, мне кажется, сложно будет не только мне, но и команде.

Atlassin Jira Core/Jira Software/Confluence пока выглядит предпочтительнее.

Кто с чем сталкивался? Есть какие-нибудь советы?

PS: Если кто ищет бесплатный приватный GIT-хостинг, на Амазоне есть CodeCommit — 50 гигов до 5 пользователей вообще на халяву, дальше — 1 доллар в месяц за пользователя, причем они считаются по подключениям, а не по регистрациям (типа, был хотя бы один пулл или пуш с отдельного аккаунта — считаем). Настраивается, как обычно, через жопу.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Share

Клуб: Business Intelligence for Dummies

24.04.2015

Пополнение в Клубе после долгого перерыва: Business Intelligence for Dummies

Отличное введение в Business Intelligence (бизнес-разведку) — метод поиска идей по развитию бизнеса на основании анализа накопившихся в компании и за ее пределами данных.

Мне этой небольшой по объему книжки хватило на то, чтобы начать внедрять эти методы в своей работе. Результат очень даже положительный, рекомендую :)

https://note.pastukhov.com/Summaries/54

 

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 4.3/5 (3 votes cast)
Share

Датчик CO2

22.01.2015 7 комментариев

Есть одна вещь в офис, которую я бы настойчиво порекомендовал всем и каждому:

Датчик CO2 — углекислого газа.

Купил этот девайс несколько месяцев назад в качестве эксперимента, результаты превзошли все мои ожидания: оказалось, что два человека в режиме сидячей работы в комнате 20 квадратных метров сжирают кислород до критического уровня всего за 30-40 минут. Если же при этом хоть чуток двигаться, этот срок сокращается до 15-20 минут.

В датчик встроена мерзкая пищалка, которая хочешь — не хочешь, но вынуждает проветривать. В тех случаях, когда проветривать лениво и я просто выдергиваю шнур питания, ощущаю последствия уже через 30-60 минут: тяжелая голова, падение концентрации и мотивации.

Критический уровень — 1000 «попугаев» (так и не разобрался в единицах измерения, но это — не суть важно), в свежепроветренном помещении — 430-450, я стараюсь не доводить до 650. Со временем, поняв, что естественной вентиляции (особенно зимой) не всегда достаточно, насверлил еще дырок и сделал принудительную. Хотя, если честно, нет ничего лучше хорошего сквозняка :)

Датчик стоит ставить чуть поодаль от рабочего места: поставив его прямо перед собой, будешь ловить ложные срабатывания из-за своего дыхания. Еще рекомендую вкупе с вентиляцией поставить воздушный фильтр с увлажнением: мало того, что воздух будет чище, так еще и более равномерно перемешан, что также реально помогает. Если движения воздуха нет, ты с большой вероятностью дышишь тем же, что только что выдохнул.

На выходе: нет чувства переутомления в конце рабочего дня, даже если занимаешься спортом в процессе. Голова — практически такая же свежая, не клонит в сон.

Из минусов: стал гораздо чаще проветривать, в первое время простывал из-за этого. Сейчас — пообвык, закалился :) Проветриваю в итоге после каждой 25-минутной «помидорки», во время занятий спортом.

В общем, рекомендую :)

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 5.0/5 (7 votes cast)
Share