Люби меня таким, какой я есть

27.08.2012 25 комментариев

Я совсем не уважаю людей, которые говорят: «я стараюсь».

«Стараюсь», как правило, означает полное отсутствие результата. Когда по головке гладят за процесс, а не за достижения. Когда «любят меня таким, какой я есть».

Эту мысль я повторяю часто, но сейчас хотел бы добавить к ней интересное наблюдение:

Любое дело — череда решения проблем. Причем неожиданных. И «специалист» — человек, который готов решать эти проблемы, часто быстрее других, поскольку уже большую часть их встречал и решал. Ключевое слово: «готов».

Так вот, «старающийся» человек видит в очередной «серьезной» проблеме способ свалить с себя решение задачи. Оправдание.

Специалист — всего лишь проблему, которую нужно решать. Без героизма, ибо как нет риска для жизни. А все, что без риска для жизни, героизмом не является — всего лишь небольшой напряг.

Причем эта череда проблем настолько осязаемая, что иногда возникает мысль о каком-то всемирном заговоре или о банальном невезении :) Когда проблемы возникают на ровном месте, причем пачками.

А это уже особенность любого случайного процесса — в нем гарантированно будут «пачки» событий, выглядящих неслучайными. Просто потому, что он случайный. Как созвездия на небе или фигурки животных в облаках.

И поиск человека, который «полюбит меня таким, какой я есть», является поиском мамы, на самом деле. Ибо как человек = результат его действий, а не его внутренний самообраз. И окружающие видят нас совсем не так, как мы себя видим со стороны.

Если мы считаем, что «виновником» практически всего является ситуация и четко видим это, то окружающие склонны видеть нашу личность в наших результатах. Их не обманешь :)

Просто присмотритесь к СВОЕМУ отношению к тому, что творится вокруг.

Кто-то другой — толстый? Жрет много, ленив. Я — толстый? Ну дык работа сидячая, обмен веществ нарушен, да и похудею скоро.

У кого-то мало денег? Ленив, безынициативен, глуп. У меня мало денег? Ну мне больше и не нужно/мне достаточно/внешние причины.

И т.д.

PS: В прошлой задаче более качественные результаты получились у той команды, которую поощряли за количество, а не за качество. Количество ожидаемо переросло в качество. Как пример — Япония и современный Китай. Чем дальше — тем больше качественных китайских товаров. И как в свое время Япония была символом некачественного ширпотреба, а потом — символом качества, так и и Китай. Нужно только подождать.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Share

I’m back :)

25.08.2012 14 комментариев

Всем сорри за долгую паузу.

Был «творческий отпуск» — период переосмысления того, что я сделал за последние 15 лет, что я делаю сейчас и чем стоит заняться в будущем.

Необычно много читал и экспериментировал, в том числе и в тех областях, которые критиковал до этого. Ну и некоторые выводы:

1. Форекс в частности и дейтрейдинг в целом — отстой. Отстой не в том смысле, что «нереально», а в смысле слишком маленького соотношения прибыли к риску. Получаешь очень нервную работу со слишком маленькой отдачей по сравнению с обычным бизнесом.

Тот же самый Баффет по этому поводу говорил, что ни он, ни кто либо еще на этом свете не может предсказывать краткосрочное движение цен на акции. Но это ему и не требуется — он компании покупает, а не акции. Чем ближе инвестирование к менеджменту — тем оно эффективнее. На практике Баффета компания, купленная за 20 миллионов, приносит около 400 миллионов за 15 лет. Попробуй добиться этого трейдингом :)

2. Рост капитала не подразумевает рост наличности или денег на счету. Капитал — это не деньги, капитал — это то, что приносит деньги. А деньги — всего лишь средство текущего обмена, которое тем сложнее использовать, чем их больше. У баффета десятки миллиардов долларов лежат без дела — просто потому, что некуда их вложить с приемлимыми показателями прибыли и риска.

То есть нужно не деньги копить, а бизнес растить. Деньги выгоднее «вкидывать» обратно в свой же бизнес, а не под подушки или в акции чужих компаний.

3. Основа менеджмента — минимизация расходов. Принимая на работу сотрудника, нужно оценивать расходы на него за 10 лет, причем с учетом инфляции — сразу проще принимать решения и говорить «нет» :)

Это так, навскидку. Если что-то дополнительно вспомню, с удовольствием поделюсь.

PS: Лето — это супер… когда не жарко :)

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Share

Парадокс выбора

30.05.2012 8 комментариев

В психологии описан интересный феномен: две модели принятия решений.

Первая модель: выбор лучшего. Человек долго и усердно анализирует информацию, «пробует на вкус», советуется и только потом делает свой выбор.

Вторая модель: берем первое попавшееся, главное чтобы работало. «Необходимое и достаточное».

В теории и на практике первая модель дает лучшие результаты с точки зрения самого выбора… но намного меньшее удовлетворение им. Ибо как независимо от самого выбора всегда есть что-то получше. Будь то телефон, работа, девушка или стиль жизни. Даже если на момент выбора он является оптимальным, через некоторое время появляются дополнительные варианты… а выбор уже сделан.

С точки зрения счастья, как ни странно, оптимально придерживаться второй модели. Выбор должен быть конечным, чтобы не было сомнений в его «правильности». Ибо, как мы уже обсудили, «правильного», то есть «лучшего» выбора быть не может.

В бизнесе, кстати, вторая модель тоже приносит больше результатов. Ибо как важно количество действий, а не их оптимальность. Человек, который ежедневно делает 10 мелких, хотя и не самых эффективных дел, добъется большего, чем тот, кто месяцами планирует по принципу «лучше потратить день на то, чтобы научиться летать, зато потом за полчаса долететь».

Рекомендую задуматься и «примерить на себя».

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Share

Кто в Крым? :)

24.05.2012 6 комментариев

Скоро лето :)

Если кого-то «занесет» в Севастополь или на ЮБК, пишите мне на max@pastukhov.com — встретимся, пообщаемся.

PS: А вообще погода пока хреновая — дожди. И, судя по Гисметео, такая дрянь будет чуть ли не весь июнь.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Share

Обесценивание знаний

23.05.2012 13 комментариев

На днях обсуждали интересную тему: резкое падение ценности знаний в последнее время.

Еще несколько сотен лет назад самым доступным средством получения знаний было личное общение с учителем. Знания были очень ценны, ибо как учитель мог «обслужить» только очень ограниченное количество учеников. Мастера и подмастерья — вот модель образования того времени.

После изобретения и массового распространения книги доступ к знаниям резко упростился — книга в подавляющем количестве случаев хорошо заменяет учителя. Роль учителя переместилась из позиции «опыт» в позицию «компилятора» — прочитать много книг, выделить самое важное, рассказать об этом ученикам.

Учитель, по сути, стал «фильтром», который ограждает ученика от обилия пустой информации, оставляя только самое ценное.

Теперь мы наблюдаем еще более интересный этап — моментального доступа к знаниям. Теперь Google выступает в качестве «фильтра», с легкостью заменяя собой учителя. Практически любой вопрос уже имеет ответ. Причем не просто «ответ», но и горячее обсуждение вариантов его решения, срач между решающими и личные позиции практиков и теоретиков.

В этом контексте получается, что разница между «ньюбом» и опытным сотрудников с позиции знаний практически равна нулю. Если ньюб не ленив, ответ практически на любой вопрос может быть получен в течение пары часов обычным поиском и чтением. Для этого не потребуется читать гору книг в течение нескольких лет — знания подаются «на блюдечке с голубой каемочкой».

Что же осталось в цене? Конечно, реальный опыт. Ибо как знания — знаниями, но когда дело доходит до практики, возникают мелкие ньюансы. И тут уже даже поиск не всегда помогает.

Самое интересное в том, что неопытный человек не понимает ценности опытного знания. Когда я рассказываю о методике написания сейлз-леттера, часто вижу реакцию вида: «бред» или даже еще веселее: «это же очевидно».

Но нихрена это не бред и не очевидно. Ибо как я был на обеих сторонах баррикад. И много, действительно много экспериментировал на практике. А не компилировал чужие знания.

В современном мире единственный способ получения конкурентного преимущества — реальный опыт. И люди, которые не смогли избавиться от старых привычек (получение дополнительного образования, чтение тонны книг) остаются за бортом. Эрудированность нынче не в почете, сейчас «рулят» те, кто решает проблемы. Здесь, и сейчас.

Рекомендую задуматься.

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Share